Resumo

Esta pesquisa é essencialmente qualitativa, exploratória, descritiva e de corte transversal. Buscou identificar as relações entre cultura organizacional e governança corporativa no Grupo Solvay, e analisar se a cultura organizacional pode agir como ferramenta para incentivar a adoção dos princípios da governança corporativa. A pesquisa foi estruturada para inicialmente descrever quais são os elementos do sistema de governança, como tais elementos são aplicados no contexto organizacional e operação da organização, e se a aplicação desses elementos é incentivada na cultura organizacional desenvolvida no Grupo. As análises trouxeram evidências de que apesar de a cultura organizacional e o sistema de governança do Grupo abrigarem em seu cerne princípios constituintes que não são fundamentalmente convergentes, a cultura organizacional exerce papel vital em direcionar os colaboradores para adoção daquilo que é correto na perspectiva da governança corporativa, tendo como instrumento para tal a criação de padrões de comportamento como comunicação, responsabilização e a autonomia de colaboradores.